HOLDGS Groupは、多様な専門領域を掛け合わせる少数精鋭のプロフェッショナルチームとして、 事業戦略・投資・不動産・医療・教育・外国人材支援・物流領域を横断した価値創造を支援します。
HOLDGS Groupのチームは、経営戦略、事業開発、組織変革、医療・ヘルスケア、教育、外国人材支援、物流、不動産など、 それぞれの専門性を活かし、構想から実行まで一貫した支援を行います。
企業の成長と変革に向き合い、事業創造・組織運営・資産分野など複数の領域に事業を展開。
現在は、投資、不動産、教育、外国人材支援、物流などの分野を横断し、HOLDGS Groupの価値創造を推進しています。
“Trust and Co-Creation” を軸に、人・事業・地域をつなぎ、持続可能な社会と企業の発展に貢献することを目指しています。
中長期戦略策定、組織変革、営業改革、デジタル戦略、IT戦略構築を中心に、
多様な企業の経営課題に対して実践的な支援を手がけています。
経営戦略の立案から実行支援まで一貫して伴走し、持続的な企業価値の向上を支援しています。
船井総合研究所で経営コンサルティングのキャリアをスタートし、複数企業の経営に参画。 事業拡大、組織基盤構築、テクノロジーと経営をつなぐ変革プロジェクトを推進しています。
各メンバーが専門領域を持ち、プロジェクトごとに最適なチームを編成します。 経営戦略、医療・ヘルスケア、教育、組織変革、オペレーション、リサーチなどを横断し、 現場に根ざした実行支援を行います。
医薬・医療機器業界を中心に、ガバナンス、組織変革、営業戦略、デジタル戦略を支援。
ヘルスケア領域において、企業の持続的成長と競争優位性の確立を支援。 再生医療・補完代替医療分野においても、臨床・研究・事業化フェーズの戦略構築を支援しています。
通信、メディア、教育領域を中心に、新規事業戦略、アライアンス構築、組織改革を支援。
中央官庁・自治体・教育機関に向けて、中長期戦略の立案、実行支援、シナリオプランニングを中心に、 公共政策や教育改革の推進を支援しています。
医療機器、物流、小売業界におけるオペレーション改善、調達改革、構造改革を支援。
現場の実態を踏まえた改善施策から全社的な変革プログラムまで、短期的な業績改善と 中長期の競争力向上につながる構造改革を支援しています。
ビジネス要求の収集・整理・分析を通じて、要件定義とプロジェクト推進を支援。
ステークホルダーとのコミュニケーションから得られた期待・要請・課題・洞察を体系化し、 プロジェクト全体の意思決定と実行に活用しています。
情報収集・整理・分析を行い、課題解決に向けた実行可能なアクション設計を支援。
定量・定性の両面から現状を可視化し、表面化している問題だけでなく、 本質的な課題の抽出と改善提言を行っています。